知花莫過育花人，育人更比育花難。
近日，貴鋼集團授予張寶瑜等7名同志2023年度“優(yōu)秀導(dǎo)師”稱號，以表彰他們在“傳幫帶”方面發(fā)揮的突出作用。今天，就讓我們一起來看看電氣自動化專業(yè)委員會主任張寶瑜的事跡。
作為公司電氣自動化專業(yè)帶頭人，張寶瑜著眼未來，為公司培養(yǎng)了一支電氣自動化“后備軍”。徒弟劉志遠以高技能人才為培養(yǎng)目標，目前已具備多種自動化控制理論和實用技術(shù)，并獲評為貴港市技能大師。徒弟楊吉超、陸志團、梁演波等具有廠級維修技能，通過他日常傳經(jīng)驗、授技術(shù)，正往公司級技能人才培養(yǎng)。作為公司高級內(nèi)訓(xùn)師，他還積極開展本專業(yè)理論知識培訓(xùn)，同時結(jié)合實際進行現(xiàn)場培訓(xùn)，培養(yǎng)了中級技能人才4人。
張寶瑜認為，要想帶好徒弟必須善于因材施教。既要善于發(fā)現(xiàn)徒弟的長處，讓他們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，快速地成長，還要善于發(fā)現(xiàn)徒弟的短處，針對性地加強培訓(xùn)，讓徒弟盡量避免在短處上摔跟頭。如公司在自動化方面的電工緊缺，為此公司在4月份舉辦了高級電工維修班培訓(xùn)，利用劉志遠大師工作室的設(shè)備，讓學(xué)員們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了PLC硬件安排、程序編程、變頻器參數(shù)設(shè)置、上位機畫面編輯等自動化控制的知識。
要想帶好徒弟還要善于因事施教。人們常說，人教人教不會，事教人一教就會。不論是自己的親身經(jīng)歷，還是身邊同事的經(jīng)歷，我們都可以從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。張寶瑜結(jié)合案例進行現(xiàn)場教學(xué)，用身邊事教育身邊人，不管是當(dāng)事人還是其他職工，都表示記憶深刻。
個人強不算強，團隊強才是真的強。
做好本職工作的同時，盡其所能當(dāng)好“導(dǎo)師”，這種“為人師表，甘當(dāng)人梯”的精神，值得公司每個人學(xué)習(xí)。
